很多瑜伽館都是以實體店的形式出現，也正因為瑜伽館提供的主要是團課和私教課程——由人提供的服務，服務成本高，瑜伽館收費也普遍較高。最近和一個做瑜伽館的朋友聊天，他說，在美國，瑜伽館平均每節課的價格在10～25美金之間（受商業地產制約，中國的瑜伽課程也主要位于這個價格區間）。再加上瑜伽需要的場地面積大、設備種類多，所以投入一家瑜伽館的費用還是很高的。一家瑜伽館的輻射范圍一般在3公里左右，這就導致了市場開發的潛力有限，除了獲取最近社區、辦公區的目標人群，無法更多的獲取更多的潛在人群。有些健身房里也設有瑜伽課程，但大都是為了劇烈運動后的舒緩拉伸，并沒有配備專業的瑜伽設備和資深的瑜伽教練，所以效果也是可想而知。
隨著中國經濟社會的快速發展和改革開放的不斷推進，人們的消費水平和消費結構明顯提升，其中健康消費的增長更是顯著。健康消費的擴大和結構的提升，不僅推動了我國健康產業的快速發展，更促進了全民健康素質和健康水平的提高。瑜伽業在健康產業的發展中獨具特色。盡管瑜伽很早就傳入了中國，但由于多種原因，對其研究和習練者并不多。近年來，瑜伽的傳播速度明顯加快，瑜伽的習練者越來越多，擁有大量愛好者并且長期從事瑜伽鍛煉，取得了良好的效果，政府相關部門也關注并組織開展了相關瑜伽活動。同時，專門為瑜伽習練者提供產品和服務的產業也初具雛形。瑜伽不但在健康產業的發展中獨具特色，而且正在成為我國健康產業中發展較快的門類之一。

瑜伽是一種特殊的商品，他是一種以服務性質的軟消費，客戶對瑜伽練習因個人情況可能產生不同的態度，有的需要，有的不需要，有的不了解。我們的重點是要將那些已經了解過瑜伽并且已有需求的客戶帶進瑜伽的世界，這才是瑜伽營銷的重點。
瑜伽營銷是典型的區域營銷，從服務性質來分析，他的影響范圍最多在4公里以內，瑜伽學員不可能分布在整個城市、全國；而且，瑜伽營銷針對的都是終端直銷，是直接面對終端消費者，并以女性群體為主要目標人群，瑜伽營銷從服務效果來思考，他對客戶產生的利益不能在短期直接體現出來，甚至從長期效果來看也很難以量化數字來衡量服務質量。因此，瑜伽營銷要做的第一件事就是：以最小的成本將客戶帶到會所里，體驗最美好的心靈之旅程。